焦作麻將機安裝科技設備實體店

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改變計算銷售一臺麻將機賺了多少錢的思路,變為投入多少資金,希望年能回報多少,第二年能回報多少,通過資本回報盈利🐭并為未來更廣闊的的運作奠定基礎。

舉例:假設一個地級市每個月總的需求量是1000臺,一個地級市經銷商,每月銷𒊎售麻將機100臺,按照均價1700元,每臺600元的毛利潤來꧑計算,一個

月毛利6萬元。現在這個經銷商在機麻行業想有更大的野心,想賺更多的錢,他能怎么做?按照目前的狀況,更多人會說,把銷量提升,提升到比如200臺,那每月就可以多賺6萬元。說起來容易,做起來很難,在產品同質化如此嚴重的當下,銷量提升一倍,單臺毛利不下滑,做起來談何容易?再說,就算你做到了,也只是銷量提升一倍而已,利潤率并沒有增加。

現在,你應該改變思路,不要想著去銷售200臺機器,而改為每月鋪出去500臺甚至800臺機器,并且,每臺機器賺的錢不要局限于那個600元,而是希望能有800元、1000元甚至ဣ2000元。如何做?這就是共享麻將機能做的了。