最佳的驅動依賴于從任務

專訪斯特凡·施密𝕴特,對生產機械的銷售主管博世力士樂,和卡爾 - 海因茨·Leichner,業務發展部負責人賀德克。兩家公司都在家里的驅動技術。一個重🔴要的客戶行業是塑料機械。

有什么發展,液壓導致剛剛到更大的可持續性?

斯特凡·施密特:在工業應用中,液壓是一家由電機齒輪技術驅動。ꦇ提高可持續發展目前最大杠桿是提高能源利用效率。這是通過高效率的液壓部件和電路以及電動馬達驅動該泵的最佳的使用完成。通過在睡眠模式關閉與累加器一起充電電路,并通過使用可變速度調節和恒定的泵就能實現節省50?80%的能量。

卡爾 - 海因茨 - Leichner:除了提高能源利🍬用效率的問題,如可用性,可靠性和液壓驅動組件的耐用性,而且油在我們發展的特別關注了更長的使用壽命。

如何延長使用油的周期?

Leichner:在傳統的液壓系統,所述油箱僅部分地填充有油。此外然后ꦺ是空氣,這是在與大氣連通,從而使根據本機的功能在油箱中的油體積的變化。如果這是在油中移除溶解的空氣或減少到最低限度,以提高泵的效率提高效率得以實現。不良反應如,顯示了由溶氣含量閥糜爛,然后避免。因此,該組件的壽命增加。此外,溫度上ജ升的油的壓力增加,而溶解空氣從而壓縮最小化。這樣可以節省冷卻成本。

什么是電動液壓驅動的優點,并在機電驅動器是更好嗎?

施密特:這取決于應用程序。一些例子:電動機,很多時候都是進行一個旋轉驅動器。所以,你可以直接適用,當涉及到的中小功率旋轉運動。此外,機械齒輪和螺絲🅰൩得分高負載剛度。直線運動中,高功率是液壓領域,由于汽缸完成這一任務的成本。液壓系統可確保高的力,功率密度高,耐用性,過載能力和任何縮小比率。

是機電驅動器沒有更好的監管呢?

施密特:電子系統提供可控性和♋驅動器集成到自動化的可能性。這兩個方面都同樣有🔯機械式和液壓傳動。由于電液驅動器相對于機電式驅動器已經有過很多控制選項,在電子來,無非現在越來越多。

在注射成形機中,有許多驅動器用于不同的功能?是否有一個最佳組合?

Leichner:首先,必須考慮在機器上的要求,并考慮到必要的運動。在您決定驅動任🧔務的解決方案。即使在今天,您可以將💮所有驅動器的任務基本上是兩個液壓和機電解決。唯一的問題是在何種程度上是有效的。一時間口周圍全電式機器,你可以聽到越來越少見。今天,在混合動力驅動技術決定了市場。我們將越來越多的優化在未來的混合動力驅動技術。

施密特:電 - 機械 -⛄ 電 - 液壓致動器可以在機器中進行組合。通過在共同的DC總線上的功率,能量回收的軸彼此是保證。這會強制使用混合動力驅動結構。在這一點上是非常重要的機械制造商提供的驅動任務技術中立的最佳的驅動解決方案。

在德國,能量是昂貴的。其他地方的情況往往并非如此。重要的是如何提高能源效率的努力的價格是多少?

施密特:隨著高效節能單元機操作員可顯著🌠降低成本。然而,在一定的時間標準后每次增加效率。供應商和原始設備制造商都面臨著提供了現代化的技術,不論是在相同或更低的成本的挑戰。꧂除了節約能源提供了技術的最前沿驅動器通過電氣化和數字化的許多其他優勢,例如,更高的生產力,更低的噪音污染和訣竅的保護。在此背景下將本身降低能源成本不折回的車輪,即制動的發展。

是可持續發展的問題與他們的客戶?

Leichner:每個公司都會先▨在贏取。可持續性的問題是越來越多,但在總費用中發揮作用。如果生產成本降低,例如,由于高能效驅動器自然是可持續發展也從業務的角度。🅰

施密特:能源效率是公眾十余年的一個主要問題。由于也有規定為減少二氧化碳排放量。這兩個因素導致機器制造商和業界運營商的需求,機器投資的能源效率給予更高的優先級。有很好的機會♊。因為增加發動機和泵的效率,在能源效率飛躍從可提高新的軟件功能繪制之后,例如,能量存儲和恢復的驅動元件。此外,驅動器和機器的智能聯網有助于優化能量效率。

你為什么藍能力,在VDMA的可持續性舉措的一員?

Leichner:我們適應,以及為這個原因,因為我們提供的是經營環保數十年的推進系統和組件。這是至關重要的。如果一🌼個致力于可持續發展,人們必須能夠保證自己的產品和系統的實際工作。

施密特:可🦹持續性和能源效率對我們來說是重要的問題。藍色的能力是在許多工業客戶,供應商和原始♉設備制造商,也是最終用戶的代表網絡。

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博世力士樂

專業從事傳動與控制技術。該公司總部設💃在勞爾法蘭克福提供液壓,電氣傳動與控制,傳輸技術和單一來源的線性傳動與組裝技術。在超過80個國家,🌠員工約36,700在2013年的銷售額約5.7十億歐元。

HYDAC

成立于1963年作為一個社會的液壓配件,ꦯ現在是💖一個國際化的公司擁有超過7500名員工。此外,該公司提供從固定使用,以及移動機械和設備薩爾蘇爾茨巴赫越來越交鑰匙液壓控制和驅動系統。

可持續發展是我們時代的一個大問題。鑒于日益減少的自然資源和不斷增長的世界人口是⛦不可避免的。在VDMA也因此推出了藍能力的可持續性舉措的生活。自推出以來,三年前,有超過400家會員🧸公司加入這個網絡。在塑料和橡膠機械行業協會有57因此,這個行業是德國機械與設備環保先鋒,資源節約和高效的管理。

在第一系列訪談,我們提出了業界領先的貿易“K”一些公司的機會。 2014 VDMA延續了這💧個系列。回來公司領導層兆豐可持續性詞,這個詞現在更廣泛。它是關于人,流程和產品如何被帶到一起以一種有意義的希望對大家有用一致。這是關于年輕的問題,以技術專業為女性變更管理的吸引力和回收的廣泛領域。